市场运营，市场推广运营？

投稿用户 • 2023年12月23日 am7:08 • 推广引流 • 阅读 145

10月20日，据中新网新疆报道，为了更好地落实油藏经营管理主体责任，西北油田雅克拉采气厂加强顶层设计，创新市场管理方式。他们通过建立市场管理提升机制、业务外包优化机制、优质优价激励机制、一体化外包深化机制，细化工作要求，从技能培训、日常监督、激励考核等方面着手，实现市场运营管理的升级，为推动高质量发展贡献力量。

今年以来，该厂制定了《市场管理专项提升实施方案》和《市场管理专项行动任务清单》，着重围绕夯实基础、调整结构、提高效率等7个方面展开相关工作共25项。这些工作使得市场管理机制责任化、管理内容可视化、管理责任具体化、管理标准规范化得以实现。目前，已经完成了16项任务，并对未按期完成的9项任务进行了季度督办，采取挂牌销项的措施，以确保各项重点工作的管理得到有效推动。

目前，采气厂的业务外包形式包括专业化外包、区域化外包+和经营性外包等三种形式。为了提升管理效果，该厂全面实现了区域化外包+，建立了“班站日监督、管理岗周落实、异常旬预警、中心月考核”的四级管理纠偏机制。这一机制从日常、效率、异常到效果上进行把控，通过预警和考核等手段约束业务外包单位主动作为。在1-9月期间，采气厂召开了22次业务外包例会，对操作岗位进行了34次轮岗，进行了2轮技能考核，并清退了2名不达标人员。同时，采气厂发布了2份预警通报，为外包区块装置的“安稳长满优”运行提供了安全保障。

为进一步优化和提升市场效能，采气厂发布了《采气厂非核心业务一体化外包优化提升方案》，并制定了一系列与执行相关的高质量规定和工作计划。简化了审批流程，通过项目合并和合理划分区块等方法，提高了市场的运行效益和效率，目前已成功合并了5项项目，减少了3项。在承包商管理方面，采用了从人员替换率、技能等级等六个方面进行的评估，以引导承包商提升管理水平和工程技术服务质量。

甲方将发挥引领作用，努力消除瓶颈、破解难题，全力推动采气厂市场吸引力快速提升，资源能力素质大幅提高，运作机制更加高效规范。李永久表示：“下一步我们将重点围绕市场资源能力的提升，井下作业专项提升以及安全管理强化年活动开展督办，全面推进高端高效市场的打造，为采气厂的高质量发展提供坚实市场保障。”

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