自媒体个人名片怎么做?自媒体个人名片怎么做的?

初稿:2020.1.2 下午 终稿:2020.10.3

一点题外话:

已坚持日更了31天。最近几天假期,没有给自己规定固定的时间读书、思考或者写随笔,导致最近几天的日更内容都要靠之前的积累。现在算是深刻体会到那些自媒体大V们所说的,坚持写作、输出,能够有效倒逼输入,促使你不断学习进步。很多事情比如说习惯养成,最困难的地方真的就只是坚持和执行,如果真能在前面的一段时间里执行到位,事情基本就成功了一大半了!

以下为正文:

最近公司老板为公司的基层管理者布置了假期思考作业,要求思考并总结出自己想成为什么样的基层管理者,目前尚有哪些不足,对应的提升计划是什么。结合之前的一些思考,今天重点谈谈普通员工以及基层管理者想获得晋升的助推器–特色能力,或者说个人名片,算是假期作业的一部分吧。

职场晋升的真相–金字塔结构决定了竞争越来越激烈

当前职场中有两个现实情况:

1)从普通员工成长为基层管理者是职场发展的第一道大门槛

从普通员工成长为基层管理者的竞争是非常激烈的,特别是在国企或者发展进入成熟期的行业或公司,当然有些快速成长期的公司或行业中有不少特例。

其实从比例中就能看出,一般的公司,6、7个人中会有1个类似小组长的角色,而十几人到几十人的团队,一般会有1个团队负责人或者说基层管理者。

想想,你需要具备什么条件,才能从这几十号人中脱颖而出?

2)从基层管理者继续往上走,竞争只会越来越激烈

资源永远都是有限的,这也决定了职场生态的金字塔结构:越是高级别的职位,数量会越来越少:公司老板只有1个,副总可以有多个,总监则可以有更多个,员工则只会更多。很多其他的社会组织也都是这种结构。物以稀为贵,职位越少,竞争当然会越来越激烈。

问题来了,如何才能从激烈的竞争中获胜呢?

个人名片是职场晋升的助推器

从最近晋升一小级的亲身经历中,我深刻认识到,想要往上走,至少要具备两个条件:

1)获得同台竞技的入场券;

2)用实实在在的业绩来战胜对手。

关于第2条,针对基层管理者如何取得实实在在的业绩,前几天刚刚写了2篇关于基层管理者实操和进一步提升的思考总结文章:

《基层管理者三板斧-执行力、沟通协作能力、有效授权》

https://www.toutiao.com/item/6876838113298252292/

《基层管理者如何更进一步》

https://www.toutiao.com/item/6877192876971950603/

今天重点说说第1条:如何获得同台竞技的入场券?

问题的答案:在你没有成长为老板或者总经理之类的对各方面能力要求都很高的综合管理角色前,需要重点打造个人特色能力,或者说个人名片。

1、对于普通员工来说,竞争者众多,而大家平时做的事情都大同小异,如何才能成长为小组长、团队负责人呢?

关键就在于,除了要具备大多数竞争者都有的基本能力和素质外,要着重打造自己的特色能力,比如:

  • 思考问题周全、缜密,做事细致、到位。
  • 能够主动思考、提出有效建议或思路。
  • 具有开朗的性格,能够在团队内外的关键事务中起到很好的沟通、信息传递的作用。
  • 具有突出的技术能力,这个特色能力在以技术驱动的科技型公司中会很有用,很容易就能带来晋升的机会。但事实上,中国大部分公司能够生存,并不是依靠技术。

有了类似上述的特色能力后,相比其他同事,你就能更容易地在上司心中留下印象。当上司有比较重要或者紧急的任务需要处理时,他优先想到的就是你。有了这样的机会,再加上任务完成到位,领导想不重用你都难,晋升的机会还会少吗?

这个能够承担任务的机会是非常关键的:很多时候,你和同龄人相比并没有差异巨大的才能或品质,有时正是多出的那一点点差异,比如积极主动性,比如善于深入思考提出建设性意见,就更容易获得机会。俗话说,一步快,步步快,可能一次机会就能够让你进入一个更高的平台,进而获取更多的资源或机会,这样一次多一点的优秀品质,就会形成累加效应,进而与同级或同龄人拉开差距。

2、对于负责某个方向或领域的团队负责人/基层管理者来说,竞争对手往往也是负责其他领域或方向的基层管理者,大家平时做的事情可能会因为负责的方向或领域不同,而存在不小的差异。那么,如何才能让上司认为你才是这么多基层管理者中最突出的那一个呢?

负责的方向或领域不同,基层管理者之间很难直接进行对比

一条捷径就是,集中精力打造自己最有优势、最擅长的能力或特长,并取得一系列扎扎实实的成绩,让上司意识到:

你在你所擅长的方向就是公司的权威、专家,是可以为上司提供最专业、最有效的建议,或者是可以搞定你所擅长方向的所有问题(不论是自己亲自带领团队搞定,还是自己通过协调各种资源或者采取各种办法搞定)的那个人。

在上司对你的认知或印象达到上述这种状态后,上司在遇到你所擅长方向或相关方向的问题或关键任务时,第一时间最可能想到的就是你而不是别人。这样,通过多次承担上司直接指派的关键任务并完成良好,上司就会越来越信任你,当机会来临时,他也会优先考虑你。

总结

在合格的工作能力基础上,努力提升个人特色能力,打造个人名片,获得施展能力的机会,进入职场晋升的快车道!

已坚持日更32/60天。

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