英文自媒体平台有哪些？英文自媒体平台有哪些软件？

不管是经历幻灭

还是拼命寻找自己的使命

我都相信一切都是最好的安排

——东亚Tonia

从小就有新闻理想，且在求学及工作中实现了小时候的梦想。既有都市报、商业财经杂志等传统媒体的从业经历，又曾在知识付费的风口上做过项目负责人和管理者。从这个维度看，她是幸福的。

“幸福”过后，她进入了职业动荡期，五年内跳了四个平台，近期还遭遇了“被毕业”。假如她不坚守初心的本真，她可以有更多选择。但是，她从来不曾为现实折腰。如今，她是一名短视频博主、主持人、自由职业者。

她就是裙主的同学东亚Tonia，今天裙主跟Tonia一起聊聊她的职场经历。

裙主：你的新闻理想是怎么来的？有什么特别的事情触发或者什么人影响了你吗？

东亚Tonia：提到新闻理想，我有时候也会试图回忆为什么想做新闻，但都没什么头绪。

上个月回老家，翻出了初二的日记，赫然写着：从小就想当记者……看来确实是小时候就有这个想法了，至于是受谁的影响，或者有什么事情触发，都没有头绪，可能这就是“天命”吧。

考大学的时候填了两个专业：新闻和英语。结果，被英语专业录取了。但真正热爱的事儿是压不住的。大学期间我在一所英语培训学校当兼职英语老师，等于提前体验教师职业，但我发现真正想做的还是新闻，所以后来跨专业考了新闻传播的研究生。

我记得上大学的时候，上课学英语，下课主要是看报纸，看《南方周末》，每周必买，毕业的时候攒了好几袋子都托运到研究生的学校了，所以是真爱。

裙主：传播学硕士毕业后，为什么会选择一份英文报纸？

东亚Tonia：既有机遇的原因，也有认知的原因。

先说机遇。读研期间，我在新华网天津站、天津日报集团假日100天、人民日报海外版实习，等于网站、都市报、央媒我都短暂接触过。最不喜欢网站的工作，坐在办公室编稿子，那不是我理想的做新闻。在人民日报海外版国际部，也主要是综述、编辑，也不是我想要的。所以当时我锁定都市报作为就业方向，都市报当时也是最有生命力、最有活力的地方。

研三的时候，看到北青集团的英文报 Beijing Today 的招聘信息，我就报名了，顺利通过了初试-笔试、复试-实地采访，很幸运就被录取了。

再说认知，我本科学英语，研究生学传播，所以当时对我来说，在英文报做英语新闻就挺理想的，能把二者结合起来。

而且当时我还有一个比较清晰的意识是，如果去中文媒体，竞争者会非常多，但英语是我的优势，所以就选择了一家英文媒体。

裙主：Beijing Today 跟中文媒体的氛围有何不同？主要做了哪些领域的报道？

东亚Tonia：Beijing Today 是一份英文都市报，涵盖了人文文化和都市生活方方面面的报道，还有外国商会、外国人圈子等报道。我主要跑文化领域和生活领域的新闻，比如艺术、电影、图书、旅游、美食，每天基本是在看展览、看剧、听音乐会、采访导演、作家，还有机会出去旅行，所以这四年对我来说是一个滋养。

而且总体来说，Beijing Today 是一个低竞争的环境，大家在一起的氛围特别好，我当时的感觉是，很像在学校。每次采访回来写成英文稿子，外国专家帮我们polish改成地道的英文。我当时的想法也很纯粹，就是做好采访，回来写好稿子，练好英语，包括英文口语采访和英文写作。

所以，过得比较滋润，很简单很舒服。但也会觉得缺了点儿什么，现在看是成就感没有那么强。

裙主：为什么后来转战中文媒体平台了？

东亚Tonia：几个原因吧。首先，英文媒体的选择比较少，北京当时只有3家英文报纸，China Daily、Beijing Today 和刚成立不久的 Global Times。但另外两家都承担着很重要的央媒的外宣职责，和Beijing Today 这样一份相对自由的都市报纸思路完全不同，所以最后都没去。

其次，做英文媒体的局限性非常大。一个是英文报的受众群体特别窄，主要是在北京的外国人和学英语的白领、学生；另一个原因，重大新闻事件发生时，Beijing Today 基本上不会派人到现场，我们主要聚焦人文领域、都市生活领域的报道，所以时间长了会感觉，不像在做媒体，更像是在做翻译，做英文采访写作，所以就想走。

还有一个，我后来意识到的，就是英文表达的局限性。我是英文专业八级，也有外国专家帮忙polish文字，但英文毕竟不是我们的母语，真正想表达的东西转成英文都有点儿差强人意。而做媒体写作，还是希望能表达自己真正想表达的内容。

所以，后来就决定转到中文媒体。

裙主：你后来去了老牌商业杂志《中国企业家》，你从一家英文的文化生活都市报，是如何跨到一家商业杂志做商业记者的？

东亚Tonia：这个跨度确实不小，尤其对我这个没有商科背景的年轻记者来说。

我进《中国企业家》杂志是从商业资讯编辑、副刊编辑开始做的。当时中企在招一个资讯编辑，负责十几个版面，包括杂志前面的资讯和后面的副刊，副刊主要是书评、影评专栏。等于说，一本杂志除了长报道，其它零碎的版面都在我手上。

我是非常热爱媒体，大学每周看《南方周末》，研究生论文做《三联生活周刊》的研究，平时还关注英文大报大刊，我对中英文报纸、杂志都非常熟悉。所以我感觉，在《中国企业家》杂志做资讯编辑，等于是我过往所有媒体认知和积累的一次实践和应用。

但对一本杂志来说，我负责的十几个版，更像是餐前冷盘和餐后甜点，不是硬菜，很多人可能还看不上，所以如果不是真的喜欢，其实不太可能做得好。

我当时是非常用心地去做这十几个版，非常投入，也真正找到了工作的热情。当时中企主编何伊凡老师对我的评价是“做得最好的资讯编辑”。

裙主：那你在中企后来是怎么当上记者的？

东亚Tonia：我做资讯编辑、副刊做得很得心应手，也得到了主编的认可，但只做了三个月就去跟主编提要转成商业记者。主要出于两个原因，一是想发展，想继续做记者，做核心商业报道，资讯编辑再做下去感觉是重复自己，不会有什么大的突破了；二是我感觉在 Beijing Today 那四年有点儿慢，有了前面四年的前车之鉴，不敢再浪费时间了，三个月就要转，我那时候的感觉，就是要赶紧跑起来。

裙主：转成商业记者后，可以算是记者生涯中的一个小飞跃吗？

东亚Tonia：算是吧，做了一些商业领域的长报道，包括两个大的封面报道，记录了零售、消费领域在互联网快速发展时期的转型，包括快时尚的崛起，大型商超、百货、购物中心面临的电商的挑战，和O2O线上线下的融合和转型。

商业特稿，尤其是封面报道，非常锻炼人，要采访公司的董事长、CEO，还要采业务的负责人和普通员工，每次都要采十几个人。对记者的要求也特别高，你既要懂商业，还要能驾驭长篇写作。每次做大的报道，光速记就有30万字，花一个月的时间写出8-10P的几万字大稿，特别挑战，也特别过瘾。

但同时也特别痛苦，常常是一个月都在外面出差采访，回来憋在家里写稿，写不出来的时候特别难受。每天都是一个人，非常孤独。虽然写完了出刊了会有成就感，但是不能消解对孤独和写稿的恐惧。

另外，当时我做商业记者的同时，还兼着之前的副刊编辑，做书评、影评编辑，因为我在这些领域有积累，所以转记者以后还兼着做。也因此，很多书的作者来北京签售我都有机会见到他们，同时我也因此有机会做了一些比较大的非商业领域的专访和报道。

而且，我个人很感兴趣的就是人文文化领域，尤其那几年人物特稿很热，我很迷人物特稿写作。我在中企的时候喜欢看《南方人物周刊》、《人物》、《三联生活周刊》，我当时想，在中企这个平台也能做我想做的报道，所以开始在这儿实践。

比如我曾采访《邓小平时代》的作者傅高义，《罗马人的故事》作者盐野七生，《连线》杂志前主编、TED演讲的创始人克里斯·安德森，Facebook的COO 谢丽尔·桑德伯格，诺贝尔经济学奖得主约瑟夫·斯蒂格利茨，都是他们发新书或来中国做演讲交流的时候见到的。

采访日本作家、《罗马人的故事》作者盐野七生

作为《ELLEMEN睿士》杂志特约撰稿人，采访西班牙著名首席舞蹈家玛丽亚·佩姬斯(Maria Pages)

采访美国管理咨询大师拉姆·查兰（Ram Charan）

可以说在中企，我在做商业报道的同时，还做了文化人文领域的报道，可以通过新书发售的机会采访到一些国际人物，这恰恰是我的机会。某种程度上，在中企我是自成一派，能做我自己喜欢的报道，当然也是得益于中企平台的自由度和当时的主编给的自由度。

2015年，离开《中国企业家》之前，采访社会学家李银河

裙主：听起来已经进入了职业的黄金状态？

东亚Tonia：看起来有点小成绩，但是在我内心深处，尤其想到我内心热爱的人文领域，会觉得我不属于那个地方。现在看起来，这也是一种“我执”。

另外，在我记者职业的后期，赶上了传统媒体的衰落，所以可以说是职业的黄金期，但也因此落幕了。

2013、2014年开始，涌现了一大批微信公众号自媒体，对传统媒体包括报纸和杂志的影响特别大。我们当时能明显地感觉到，传统媒体的影响力越来越弱了，很多有影响力的个人、公司、机构，想发布什么内容，在自己的公众号上直接就可以发布，传统媒体这个渠道不再有那么强的话语权了。

也是从那时候起，我们传统媒体记者既要写杂志的稿子又要写微信稿，微信稿跟杂志稿完全不一样，表达方式不一样，阅读量和读者反馈也不一样，微信是交流式的，而且反馈都是实时的，相比较而言，杂志这个媒体不像是一个“活物”，因为没有和读者的即时交互。

我们的工作重心开始往新媒体转。

裙主：那面对新媒体的冲击，你们是如何应对的呢？

东亚Tonia：我记得2015年，主编何老师请了罗辑思维的创始人罗振宇来杂志社做了一个分享，讲传统媒体如何向新媒体转型。这次分享对我的影响太大了，虽然我不太记得罗老师当时具体说了什么，只记得他当时的理念和认知非常超前。

听说有几个同事当天晚上就开了自己的微信公众号，后来就离开了杂志社，现在做得都非常好。我当时没有做自媒体的意识，我对写微信稿不太感兴趣，我当时喜欢特稿报道，喜欢那种长报道。加上做了三年的书评编辑，我对深度内容更感兴趣。

但当时对我来说，我看到的一个点是，罗老师在新媒体做内容，可以直接触达用户为用户服务，同时在这个基础上嫁接着自己的生意，这是一种新的商业模式，跟过去传统媒体售卖广告的商业模式完全不同。这个对我影响比较大。

后来，我就萌生了离开传统媒体的念头。一是在中企干了三年了，也做了不少报道包括封面故事，有了一些作品；二就是感受到了传统媒体的式微和新媒体的崛起，对这个趋势的感知是非常强烈。感觉真的到了要离开旧媒体、旧世界的时候了，这个感觉非常强。

尽管要告别传统媒体，还是感伤了一段时间，但当时对未来的感知非常强，所以顺势就离开了。

裙主：所以后来直接去了罗辑思维？

东亚Tonia：对，去罗辑思维也是机缘巧合。2015年，在罗辑思维发展势头最好的时候，公司开始筹备得到。当时一个媒体朋友在帮罗辑思维找一个做图书解读的人，她觉得我挺合适的，因为我在 Beijing Today 和中企都做过书评编辑，对整个出版业比较了解，手里又有一批非常优质的书评人，她帮我内部推荐，我就直接拿到了这个机会。

我当时做的是“每天听本书”的前身——图书解读干货版，我的主要工作是把一本20万字的书用两三万字的干货提炼解读出来，这事儿从逻辑上对我几乎没有挑战。从选书、到找书评人解读、到编辑解读稿，全流程我都驾轻就熟，可以说是拿起来就干。

而且这个工作可以每天读书，我当时其实很想好好读几年书，加上做内容又是我的热爱，所以当时毫不犹豫就去了罗辑思维。

2016年罗辑思维年会，和罗辑思维、得到创始人罗振宇老师合影

裙主：那在罗辑思维跟在传统媒体做内容有什么不同？

东亚Tonia：去罗辑思维以后，给我的冲击太大了，两个方面吧。

一方面是不做记者了，回想发现记者的工作难度其实非常大，尤其在中企写商业大稿是真难，需要有足够多的积累才能写好。来到公司，工作性质都变了，不再是单打独斗了，是大家一起协作，所以难度并没有那么高，只是需要整天待在公司，付出的时间长。

而且反观收入，在公司的收入比在媒体当记者翻了几番。我当时就想，天下最难的工作反而赚得那么少，这大概也是媒体衰落的原因之一。

另一方面，真的感觉来到了新世界，在罗辑思维是我认知和思维迸发的巅峰。主要是移动互联网和新媒体的崛起、新的思维、新的玩法出现，在罗辑思维有一种在创造一个新东西、开创一个新局面的感觉。在那儿，每天都是冲击和新的可能性，变化特别快。整个人很容易兴奋，一直在往前冲。

裙主：但你在罗辑思维只做了不到两年？后来发生了什么？

东亚Tonia：对，不到两年裸辞的。公司来到了一个新阶段，现在来看，我没有很好的适应新阶段，说到底还是和我当时的认知有关系。
我刚加入时负责的项目，是一个深度文字内容项目，一年以后迭代了，由文字解读版迭代为音频的形式，就是现在的“每天听本书”，把之前两三万字的文字解读变成了二三十分钟的音频。

这种形式的变化对我来说不太好接受，我当时还是把自己定义为一个文字工作者，一个深度内容工作者。迭代为音频后，以及后来我还要做课程运营，这些工作，让我重新去定位自己的时候，会有一种不适感。

拿运营来说，运营的工作非常琐碎，主要考核数字，而我的兴趣和优势在于做内容，这两个工作对能力的要求完全不一样，我做内容的优势转做运营后完全凸显不出来，自己感觉反倒没有竞争力了，这让我感到恐惧。

另外，对于当时在这家创业公司做新项目、新模式的探索和尝试，我还是有一些怀疑，而且外部环境包括媒体也有很多质疑的声音，而且当时我还会用遗留的记者身份和视角，在公司内部审视，这就会给自己带来一些矛盾和内心的冲突。

我记得《十三邀》第一期，许知远采访罗振宇，当时我还在罗辑思维，那期节目有一个三小时的完整版，我看了好几遍，坦白说，节目里那种挣扎和冲突我心里都有。在我任职的最后期，状态很不好，非常焦虑，所以就离开了。

回头来看，我当时的执念还是聚焦在深度内容，可以说，从传统媒体到罗辑思维，我没有做到彻底转型。在深入转型的阶段，我离开了，选择了回到过去。但在离开罗辑思维以后，我认识到了问题所在，所以又向前走了一步，继续转型。

转型是一个过程，会经历一些反复。

裙主：离开罗辑思维后，好像一直比较动荡了？

东亚Tonia：可以这么说。不过我觉得，如果我一直留在得到，应该也会很动荡，因为创业公司变化很快，只不过是在公司里面动荡，出来以后，就是在外面动荡。

离开得到，我在另一家互联网创业公司待了三年，作为大龄青年终于生了个孩子，后来就赶上了知识付费行业的下行期，就开始动荡了。加上疫情来了，大环境也不好了，市场下滑，所以后来就是一边走一边动荡。

但恰恰是这个动荡期，让我学习、练习了很多。比如最近两年，我半年换一个地方，还在不断转型，不断尝试。

同时在练习，练习不断放下。从传统媒体到罗辑思维做知识付费，要放下过去；后来离开知识付费行业，也在继续放下。可以说，在我的职业生涯中，经历了两次职业转型。

再一个，练习活在当下。因为外部环境一直在变，工作一直在换，就不能再像以前那样，带着过去走，那样是不行的，你只能活在当下。

有了这个过程，我才真正体会了，这才是自然，这才更接近生命的本质。

裙主：虽然动荡，但一直在坚守做内容，从没想过去企业做公关？

东亚Tonia：从来没有。过去我觉得我不适合做公关，现在觉得如果要做也能做，但是我还是选择做内容。因为内容是我的内心热爱。

我是那种为了热爱活着的人，没有热爱我是不行的，我不能单纯为了赚钱做什么事儿。这倒不是说我有多高级，只是我恰好就是这么个人，在这方面的执念比较重。但我也很幸运，一直有自己热爱的内容做。

裙主：看的出来，你是一个特别坚守自己内心的人，对自己的选择有过后悔吗？

东亚Tonia：没有。我不后悔，因为我想过这个问题，如果当时怎样怎样，结果会不会不同？比如最早在Beijing Today，应该早点儿离开啊，但是然后呢？去了哪里？后面的可能就都变了，就不是现在的我了。

所以，我相信，每一段路都不白走，从我自己的职场经历来看，没有第一步就没有第二步，少一步都不行。仔细想想就知道，真的少一步都不行。而且，时机很重要，早了或者晚了都不行。这就是人生，可以说，一切都是注定的。

裙主：后来你离开知识付费行业，开始做视频访谈节目，是又做回媒体了吗？

东亚Tonia：做视频访谈节目，也是一次内心热爱的探索。离开干了六年的知识付费行业，我又一次面临选择，当时我问自己一个问题：抛开所有，我每天一直坚持或者重复做的事情是什么？我现在还想做点什么？内心真正喜欢的、愿意做的事儿是什么？

想了想，是视频访谈，受许知远做《十三邀》纪实访谈节目的影响，也有之前媒体人身份的影响。

但这是不是做回媒体了，我觉得可以把它定义成是媒体，但又不在媒体，是在一家公司做视频内容。

今年开始尝试视频访谈节目

我感觉是开始探索一种新的内容生产方式，因为在传统媒体做文字内容，在知识付费行业主要做音频、视频内容，这一次是尝试自己做视频访谈内容，又是一个新的尝试，所以非常开心能有机会做这个节目。

裙主：今年40岁了哈，展望下人生下半场，你希望自己在做内容这条路上继续怎么走？

东亚Tonia：还是希望继续做内容吧。接下来我想自己生产内容，这个内容是从我自己的生命出发，希望能服务或者贡献给其他人，我的全部人生经验和体悟，以及读书所得的知识、见识，能帮助别人解决他们工作、生活中的一些问题。所以我想接下来能靠自己生存下来。

另外，我也对其他的机会保持开放，只要是我能贡献的，我都可能参与合作，不给自己设限。

最后，请感兴趣的朋友关注我的公众号“新生活提案”，我的视频号“东亚Tonia”，还有我和前同事合作的播客“一般有用”。

我会尝试多种媒体生态的内容，用文字、音频、视频的方式，所有可用的方式，而且对三者不再严格区分，对我来说都是当下重要的媒体形态。我会继续分享读书和思考。

希望40岁以后，我能走出一条更开阔的道路。