新媒体对企业的影响调查方案,新媒体对企业的影响有哪些?

“这是我见过最有文化的直播”、“最接地气的英语教学”……在“东方甄选”直播间充斥着赞美之词。还有网友说:“在直播间整个消费过程是非常愉悦而富足的。”近日,随着俞敏洪“东方甄选”直播间的迅速蹿红,已然成为了教培企业转型新媒体直播的典型案例,那么教培企业和新媒体企业应该做哪些思考呢?这个企业转型是可复制的吗?

新媒体对企业的影响调查方案,新媒体对企业的影响有哪些?

图片来源:“东方甄选”抖音截图

“东方甄选”直播间迅速“火出圈”既是偶然也是必然

教育行业在2020年遭遇了滑铁卢,近几年也是备受疫情的冲击,很多的教育企业举步维艰,直到今年仍然有教培企业在面临倒闭,唯有顺应时代的发展进行数字化转型才能摆脱困境。

俞敏洪的“东方甄选”直播间在“618”期间迅速火出圈既是偶然也是必然。在这次“618”期间,四大IP(薇娅、李佳琦、罗永浩、辛巴)同时缺席,这也使得“东方甄选”更加容易脱颖而出。在2021年,“双减”政策落地之后新东方的股价暴跌90%、裁员4万余人,对于新东方来说是巨大的打击,但是俞敏洪骨子里是顽强和不屈的。在2021年12月,新东方正式进军新媒体直播,开启了直播转型,但是一直不温不火,通过不断地更新和尝试,终于通过“带货+教学”的模式,实现了逆风翻盘。产业结构完全变了还能翻身是很难的,成为教育培训行业公司转型活下去的典范。

新东方的直播带货模式是新媒体行业可以复制的吗?

作为教培企业的转型,新东方可谓是另辟蹊径,“双语直播”、“知识带货”都成为了东方甄选的代名词,激发了中国骨子里对文化的热爱和对知识的信仰。董宇辉老师在直播“苏东坡传”时说“但凡你渴望的,都是你得不到的”;直播“刻意练习”时他说“英雄可以老去,但精神永存”;直播“意面”时他说“食物的背后都是回忆,味道的背后都是人生”。在新媒体领域注入知识的力量,在直播界成为了一股清流,相对于新媒体行业的其他直播间简直就是“降维打击”。

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图片来源:抖查查

1.直播间的竞争力并非产品本身

在“东方甄选”的直播间,我们看到的是董宇辉脱口而出的名家名句、五国语言的产品介绍,这些丰富的知识和教学功力是在他8年前踏上新东方讲台的时候就开始积累的。对于消费者来说,在直播间购买的并不仅仅是商品,而是舒适的知识服务。很多网友称“东方甄选”为“直播界内卷天花板”,听听英语课和汉语言文学然后买了几袋大米。如果直播间长期这样直播下去,创新的直播内容将会成为直播间的标签,这对直播间内主播的文化底蕴和知识涵养要求是非常高的,想要复制“东方甄选”的竞争力是很难的。

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图片来源:蓝鲸财经

2.效仿需谨慎

近期,豆神教育约100位老师在直播间进行知识分享,但是在6月17日,豆神教育收到深交所的关注函被质疑蹭热点,需要核实企业从事直播业务是否合规。同为教育培训企业,拿出同一张“牌”,难免会被人所质疑。可见复制难度之大。

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图片来源:蓝鲸财经

“东方甄选”的迅速蹿红,教育培训行业应该有哪些思考?

新东方开创了直播带货的新模式,所谓“知识就是力量,知识就是财富”,这一次带货和教学的相结合看起来竟毫无违和感。那么仍然亦步亦趋的教育培训行业的其他企业该如何在市场竞争中找到自己的位置呢?

1.不做效仿,放大自己优势

通过豆神教育的“试水”,效仿从来不是长久之计。教培企业通过多年的努力,积累了大量的用户,做好定向引流对于企业转型是很重要的。如果说教育培训行业想要转型新媒体,还是应该认清自身优势,或许通过不断创新,在新媒体行业打造属于自己的标签,会有一番新的天地。

2.转变方向

新东方的跨界布局并不是标准答案,未来有很强的不确定性,“东方甄选”直播间的可持续性还需要时间来证明。但是对教育培训行业的企业和从业者,相对于其他行业来说,自身的素质普遍偏高,受教育程度普遍偏高,学习能力普遍偏高,所以重塑性很强、转型的灵活性很高。打开格局,勇于尝试,相信一定会柳暗花明又一村。

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文/冯子芸

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